Системная интеграция в складской логистике: проблемы внедрения (Часть 2)

Круглый стол ведущих экспертов в сфере системной интеграции

Системная интеграция – достаточно новое, но, безусловно, самое перспективное направление в российской складской логистике. В последнее десятилетие оно активно развивалось, однако в условиях экономической рецессии и снижения инвестиционной активности компаний, которые предлагают комплексные решения по организации современных складских комплексов или логистических центров с использованием автоматизированного оборудования, столкнулись со значительными трудностями.

Часть 1 Часть 2

На этот раз по просьбе нашего издания ведущие эксперты в области автоматизации складских процессов ответили на вопросы, касающиеся принятия решения по автоматизации и его окупаемости:

1. На основании каких критериев принимается решение по автоматизации и какие основные стадии проходит внедрение проекта? Какие проблемы чаще всего возникают между поставщиком и заказчиком и как они решаются?

2. Как быстро окупаются проекты по автоматизации? Как правильно оценивать соотношение роста капитальных затрат при строительстве автоматизированного склада по сравнению со стандартным складом, оснащенным стеллажной системой, и экономического эффекта при последующей работе?

3. Какие интересные проекты автоматизированных складов были реализованы вашей компанией в России в 2014–2015 гг.?

[b]Владислав Полторак,[/b] руководитель отдела продаж ООО «КОМИТАС»

1. Одним из основных критериев при принятии решения о внедрении новых технологий является срок окупаемости. Если он находится в пределах от одного до трех лет, то решение имеет право на существование. Более длительные сроки требуют серьезного анализа, гарантий финансовой стабильности компании и рынка, на который клиент ориентирован. На стадии внедрения основной проблемой является создание команды, которая будет способна принимать оперативные решения в ходе реализации проекта.

2. Как правило, срок окупаемости решения в сфере автоматизации составляет полтора-два года. Основным параметром, который влияет на сроки возврата инвестиций, является возможность экономии постоянной статьи расходов заказчика на протяжении длительного времени. Несмотря на существенные первоначальные инвестиции при запуске проекта автоматизации, в дальнейшем, благодаря возможности увеличения производительности процессов без привлечения дополнительных ресурсов и найма дополнительного персонала, достигается существенная экономия фонда заработной платы компании.

3. Компания «КОМИТАС» выступила системным интегратором при реализации проектов хранения и комплектации заказов на ряде складских комплексов, среди которых одна из крупнейших сетей мелкооптовой торговли, а также оператор сети ресторанов быстрого питания. Нами были успешно внедрены технологии глубинного хранения грузов с системой автоматизированных тележек-шаттлов, а также поставлены системы динамического хранения грузов компании Interroll – ведущего производителя роликов для гравитационных стеллажей и конвейерной техники.

[b]Владислав Санкин,[/b] генеральный директор ООО «ФАБС Логистик»

1. Критерии принятия решения у всех компаний, как правило, одинаковые – окупаемость и экономическая эффективность. Эти параметры достигаются только при сочетании качественного проектирования технологических процессов на автоматизированном складе и качественного исполнения проекта поставщиком. А это в свою очередь обеспечивает только плотная совместная работа заказчика и поставщика оборудования. Основа успеха мероприятия всегда лежит в грамотном и тщательном проектировании и правильном выборе поставщика. Сейчас уже наступили времена, когда иностранное – это не зна